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    围绕中图集团“56119”改革发展思路，按照中国出版集团“六大突破”和“三个创新”的部署和要求，为进一步落实2014年中图集团分支机构总经理会议精神，为更好地总结中图广州公司1-8月工作并确保完成全年各项经营管理任务，中图广州公司2014年第二次年度工作会暨南国书香节总结会于9月13日举行。公司领导班子及各部门主管以上干部全体出席会议。

    本次会议旨在贯彻落实2014年中图集团分支机构总经理会议精神，会议重点传达学习了张纪臣总经理在中图集团分支机构总经理会上的重要讲话。会议听取了南国书香节各组负责人对2014南国书香节主宾馆（国际馆）的主要情况、成绩、不足、改进措施和对办好南国书香节的意见建议等，以及各部门汇报的2014年1-8月工作情况，包括经营情况、存在的问题、需要协调的问题等，并重点强调了9-12月工作重点和确保完成全年任务的措施。

    会议的最后一项重要议程是由公司领导班子带头，以创新的形式展开专题讨论。围绕“凝聚共识，挺拔主业提效益；解放思想，深化改革谋发展”的中心，紧密结合广州公司实际，公司领导和部门负责人经认真调研后选取了新时期的企业文化建设、传统业务深度开发、新型业务模式拓展转型、人才培育与激励等专题，进行了专题发言，全体参会人员进行认真思考和热烈讨论。

    最后，栗淑萍总经理对全天的会议进行了总结，并对下一阶段的工作提出如下要求：
    1、认真学习贯彻张总在2014年中图集团分支机构总经理会上的讲话和会议精神，围绕“56119”发展思路推进广州公司的各项工作。

    2、社会效益是中图公司的生命线。各级领导要高度重视，深刻总结分析我司内审管理工作的漏洞和问题，把维护文化安全作为第一位的政治任务，全面加强和完善内审组织机构和机制建设，坚持实施“全员、全日制、全流程、全品种、全语种”的“五全”审查规程，严格进口内容把关。

    3、根据各部门1-8月的经营情况汇报，今年要完成双增任务任重道远。各位分管领导和部门负责人要充分拓展思路和调动各方资源，确保全年任务完成，同时还要重视全面风险防范，确保公司经营规范有序高效运行。

    4、本届南国书香节中图广州公司团队通过专业化运营，取得了良好的社会效益和经济效益，实现了品牌提升。会后要继续做好展后的总结梳理和后续各项工作，为下次展会打下坚实的基础。

    5、进一步调研并落实本次会议的专题研讨内容，公司领导牵头组织专题研讨会，对具备可行性的专题逐项落实，在促进业务转型的同时有效推动公司各项改革。