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防疫系列报道之三 转“危”为“机”,积极开创新局面

发布日期: 2020-06-10
 

  公司积极评估疫情对业务的短、中、长期影响,研究转“危”为“机”的策略办法,做好广州公司新十年发展和“十四五”规划。通过召开全体干部视频会议,落实2020年工作部署并签署绩效任务书,进一步做好工作规划、统筹、分派、执行、统计、监督和汇报等工作,为确保按要求完成年度工作任务打下良好基础。
  积极推进书报刊招投标工作的开展,复工伊始即落实了4次投标,并取得了中标开门红,持续创新营销理念和方式,巩固客我关系,为馆配客户提供更优质的服务。



  租赁科加快推进低效资产处置工作,在疫情期间努力克服各种困难,助力企业未来转型发展,同时,新写字楼的装修搬迁和大江冲“教育产业园”的整体开发改造工作也将加快推进,落实高质量发展。

 
 
 

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